Le livre blanc du Logiciel Libre

Couverture de l'oeuvre
Catégorie : Informatique
Par APRIL
  • Date de publication originale : Décembre 2007
  • Date de publication sur In Libro Veritas : 18 décembre 2007 à 13h43
L'April a publié en décembre 2007 un livre blanc des modèles économiques du Logiciel Libre, réalisé par des entreprises membres de l'association. Représentatifs de tout l'écosystème, éditeurs, consultants, SSLL, sociétés de service, industriels et utilisateurs s'y sont réunis pour recenser et expliquer les modèles économiques du Logiciel Libre. Ils expliquent pourquoi ces modèles, où édition et service se mêlent dans des modèles hybrides, répondent mieux aux attentes des entreprises. Enfin ils esquissent les évolutions possibles de ces modèles.

Source et infos :
http://www.april.org/articles/livres-blancs/modeles-...
Mot clés : 
april, logiciel, libre

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Le livre blanc du Logiciel Libre

Cartographie des modèles économiques

 Ce modèle repose sur la vente de prestations intellectuelles sous toutes ses formes : conseil, expertise, développement au forfait, en régie, TMA. Ce modèle est recensé sous le concept marketing de SSLL.
 
Modèle d'intégrateur hybride (Alter Way, Logilab...)
 Ce modèle doit favoriser la nécessaire synergie inhérente au Logiciel Libre entre les métiers d'éditeur et ceux du service pour le seul profit du client, notamment dans les grands comptes et administrations.
 On entend par « hybride » le fait de fédérer des offres « produits » et des offres « services » au sein d'un prestataire unique positionné soit sur un axe métier (par exemple la sécurité), soit sur l'axe du système d'information global de l'entreprise (par exemple le système d'information d'une collectivité locale, d'une filiale ou division d'une entreprise du CAC 40) en garantissant au client la cohérence et la pérennité de l'ensemble.
 Ce modèle implique la recherche d'une taille critique minimale adaptée aux marchés des grands projets, sans « encapsulation » dans les offres des intégrateurs et opérateurs traditionnels (Cap Gemini, Atos Origin, Steria...)
 Par là même, ce modèle facilite le choix pour un DSI de mettre en œuvre des alternatives en Logiciel Libre reconnues et matures sur le marché.
 Les revenus de l'intégrateur proviennent de la revente des technologies et des prestations de mise en œuvre chez les clients.
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